Transversales
Vous êtes manager et vous participez à un processus de recrutement, assurez-vous de recruter sans discriminer !
Les différents chapitres couvrent les sujets suivant :
- Se repérer dans le processus de recrutement et ses étapes clefs (Chapitre 3)
- Connaître et comprendre l'évolution du rôle du manager dans le processus de recrutement (Chapitre 3)
- Connaître les 20 critères de discrimination prohibés par la loi de modernisation de la justice du 18 novembre 2016 (Chapitre 5)
- Comprendre l'intérêt de favoriser la diversité au sein d'une organisation (Chapitre 5)
- Connaître les biais perceptifs auxquels vous pouvez être soumis lors des recrutements (Chapitre 6)
- Comprendre l'importance de prendre conscience de vos propres préjugés pour limiter l'émergence de biais de perception qui peuvent altérer l'évaluation d'un candidat (Chapitre 6)
- Être capable de rédiger une fiche de poste en respectant le principe de non discrimination à l'embauche, c'est-à-dire d'exprimer et qualifier votre besoin de recrutement sans critères discriminants (Chapitre 9)
- Savoir analyser les dossiers de candidature sur la base de critères objectifs afin de fiabiliser la décision finale (Chapitre 10)
- Savoir analyser avec méthode les dossiers de candidature afin de préparer les entretiens de recrutement en ciblant les champs à explorer, les questions à poser, les informations à vous faire expliquer ou confirmer (Chapitre 10)Savoir préparer les entretiens des candidats sélectionnés en complétant notamment les grilles d'évaluation déjà préremplies durant la présélection des candidatures, sur la base des sujets intéressants à investiguer (Chapitre 11)
- Savoir mener un entretien de recrutement en suivant les 10 étapes d'un entretien (Chapitre 12)
- Savoir établir une relation d'échanges dans la discussion avec le candidat, fondée sur la spontanéité, la liberté du candidat et la transparence (Chapitre 12)
- Savoir départager les candidats présélectionnés sur la base de critères objectifs (Chapitre 12)
- Savoir classer les candidatures des candidats de manière objective (Chapitre 13)
- Savoir prendre une décision de recrutement fondée sur des critères objectifs (Chapitre 13)
- Savoir faire des retours à l'ensemble des candidats rencontrés (Chapitre 13)
- Comprendre l'importance de tracer chaque étape d'un processus de recrutement (Chapitre 14)
- Savoir comment vérifier l'exhaustivité et la précision du renseignement des documents tracés lors d'un processus de recrutement (chapitre 14)
Ce module, sans pré requis spécifique, vise à acquérir les connaissances de base dans le domaine de la commande publique.
Durée: 4h
Année de conception: 2012
Dernière mise à jour: 22 juillet 2020
Ce module, sans pré requis spécifique, vise à acquérir les connaissances de base sur le sujet de la conduite éco-responsable.
Durée: 3h
Année de conception: 2014
Dernière mise à jour: 1 mars 2021
Le module vise à donner des éléments de contexte climatique énergétique et réglementaire. Il peut s'envisager comme faisant partie d'une culture générale sur les fondamentaux du climat et de l'énergie intéressant l'ensemble des agents du MTE.
Il dure environ 2 heures.
Le
parcours vise à accompagner les agents publics, futurs et actuels chefs de
projet, dans l'appropriation des bonnes pratiques et postures liées au mode
projet dans le but d'assurer la réussite de leur conduite de projet. Au travers
de cette formation, notre volonté est de diffuser une culture de la
transversalité et de l'agilité au sein de la fonction publique.